2025年4月17日，上海中燃船舶燃料有限公司2025年股东会暨六届七次董事会在上海顺利召开。会议由刘汉坤董事长主持，各位董事、监事出席会议，上海中燃相关人员列席会议。

本次会议审议通过了《关于上海中燃2024年利润分配的议案》股东会议题和《上海中燃2024年工作总结和2025年工作计划》《上海中燃2024年财务情况及2025年财务预算报告》等七项董事会议题，并下达了2025年利润总额指标。

会议充分肯定了上海中燃在2024年取得的各项成绩。在董事会的正确领导下，上海中燃班子有担当、敢作为，率领全体员工以绿色低碳为引领，以科技创新为驱动，充分发挥“3+N”经营模式效能，在高质量完成全年目标任务的基础上，还在安全风控、精细化管理、党建引领等多个维度实现突破性进展,不仅使员工有获得感和幸福感，更使公司有蓬勃向上的发展态势和积极正面的社会价值辐射。

会议指出，下一阶段，要有真抓实干的劲头，编制完善上海中燃“十五五”规划并促进落地落实，把智慧力量转变为公司再上新台阶的发展成效；要有开拓进取的锐气，把牢航运市场脉搏，围绕股东绿色供应链需求，加速新能源加注能力建设，争取在甲醇、生物燃料油等领域取得实质性进展；要有审慎研判的定力，在进行前瞻性布局以发展新质生产力的过程中，加强投资项目论证，重视投资节点，防范投资风险；要有清正廉洁的作风，以更高标准、更严要求抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育。

会议强调，为推动上海中燃高质量发展实现新跨越，公司要锚定目标不放松，坚持一张蓝图绘到底，把经验成绩讲足，把存在问题说透，把解决措施找准，确保“让员工舒心、让股东放心、让客户安心”。具体应做到：扎扎实实提升党建实效，坚持真抓真学，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推进工作；全面系统开展“三新”研究，围绕新政策法规、新趋势、新技术进行思维碰撞，形成集体智慧；坚定不移稳固发展根基，一方面，盘活人力、资产等现有要素，构建灵活高效的要素利用机制，另一方面，通过强强联合助力传统保税油供应业务上量，通过抓住油价波动契机助推传统内贸油销售业务毛利增长；全力以赴实现发展增量，在现有“3+N”经营模式的基础上持续探索新的N端；协同联动推进科技创新，既要以“适应实际、侧重应用”为原则寻找推进更多更有利于公司可持续发展的科创项目，又要加强与股东沟通，配合其加速数字化转型进程；“节”尽所能落实成本压降，积极研究供应链、产业链两头延伸的路径；持之以恒抓好合规管理，建立完善的贸易业务内控体系，严格落实“十不准”规定。